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Strix & Ratio

Strix & Ratio Consultoria

Clareza para decisões de impacto.

Ajudamos organizações a resolver problemas importantes — da estratégia e finanças às operações e à organização — com análise sobre a qual os líderes podem agir.

Strix & Ratio — Knowledge · Skills · Impact

Como trabalhamos

  1. Mobilizar
  2. Diagnosticar
  3. Desenhar
  4. Executar

Os problemas que resolvemos

Começamos pela pergunta que está em cima da mesa.

  • Que mercados, segmentos ou produtos devemos priorizar nos próximos cinco anos?
  • Que opções estratégicas temos realmente, e o que exigiria cada uma?
  • Onde estamos a incorrer em custos sem criar valor?
  • Como reduzimos custos sem prejudicar a capacidade ou o serviço?
  • A nossa organização está desenhada para a estratégia que escolhemos?
  • Onde devem ser tomadas as decisões, e por quem?

Como trabalhamos

Um caminho disciplinado da pergunta ao resultado.

  1. 01

    Mobilizar

    Acordar a decisão a tomar, quem a assume e como é o sucesso.

  2. 02

    Diagnosticar

    Apurar os factos que importam. Testar hipóteses com evidência, não com opiniões.

  3. 03

    Desenhar

    Desenvolver e comparar opções. Tornar explícitos os compromissos e escolher.

  4. 04

    Executar

    Transformar a escolha num plano assumido pela organização — e acompanhá-lo até ao fim.

Strix Learning

Formação construída à volta de problemas.

Programas baseados em casos que tornam os profissionais melhores a resolver os problemas que realmente enfrentam.

Pessoas

Atenção sénior em cada projecto.

Sobre a firma

José Ngale

Sócio-Gerente

Lidera a prática de Advisory da firma, com foco em estratégia, finanças corporativas e transacções.

José Ngale

Sócio, Operações

Trabalha com equipas de liderança em custos, produtividade, cadeia de abastecimento e fundo de maneio.

José Ngale

Director, Strix Learning

Desenha e lidera programas de formação baseados em casos para executivos e equipas profissionais.

Tem uma decisão importante pela frente? Vamos enquadrá-la juntos.

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